峰会 第11页

2023年10月24日，润道学院张金荣老师应约到某企业详细介绍轻连锁模式，张老师从内部、外部分别介绍了需要改进的地方。渠道下沉扁平化是任何行业的趋势，核心是不断减少不必要的环节侵占利润，为用户提供更好、更快、更优的产品和服务，为什么这几年咖啡、奶茶、餐饮、汽后市场掀起连锁潮流呢，就是把以前逐层流通，压缩成厂家直供，通过供应链的改变，为用户提供优质低价的产品。润滑油行业的核心产品是机油，直接做连锁以为着要增加更多的产品项目、服务内容，是放弃自己的优势暴露短板，卖机油，直接面向终...

2023年10月15日，润道学院张金荣老师应约走访了浙江某规模润滑油企业，工厂占地百亩，全新的生产设施，管线、油罐、调和釜都采用不锈钢材质，调和釜从6吨、10吨10多个，成品罐10吨、20多几十个，能满足小批量多批次的柔性化生产，也能适合大批量的规模化生产。张老师在该公司老总、总监的陪同下参观了工厂，随后，张老师从10个方面介绍了润滑油行业状况和对中国润滑油圈发展趋势的判断，作为一个下行行业，渠道品牌越来越多，品牌运营从以前的招商难，变成了现在的无商招，随着电商、连锁的崛起，...

10月12日，润道学院张金荣老师应约走访沧州某润滑油，该企业2019年投产，占地80亩，一期工程有5个车间，有6条灌装线，实际产能5万吨，并有独立的防冻液、液压油支架油车间，有着全套正规手续，几年来，除了自己的3个品牌外，也开始逐步为业内提供代工、分装业务。张老师在参观工厂后，和周总深入沟通。张老师介绍了当前润滑油行业的困境，润滑油企业面临销量、利润2个难题，销量方面，想通过自建品牌来提升越来越难，这5年来不仅没有涌现亿元品牌，连多个年销7-8千万的品牌反而回退到5千万上下，...

轻才能飞的更高，企业也如此，产品越精简所采购的原料就越精简，从而品质越稳定，同时规模化采购，单位制造成本也就越低，对营销人员来说，能更好的聚焦客户，可以也能减少采购成本、库房占用。作为润滑油品牌咨询服务的润道学院，我们2020年起就开始精简服务文档。润道从2005年开始正式做咨询服务，多年来为上百家企业做过整体或部分项目服务，还有大量的内训工作，我们也收集了大量的学习、参考文档，在2012年开始撰写《润滑油品牌》丛书，300多万文字的著作，最终积累了300多G的文档，庞大的素...

南京润道虽然2009年才正式成立，但在2004年就开始以博客形式开始运营，随后，在2005年建立独立网站，期间，更是随着环境的演变进化，网站做了多次更名：润滑油专家网、润滑油营销网、中国润滑油网、润滑油资讯网、润滑油商情网，期间，也更换过域名等。但唯一长期保持不变的就是我们的服务理念slogan：没有哪一个企业强大到不能去挑战，也没有哪个品牌弱小到不能去竞争。什么意思呢？就是大企业有大企业的烦恼，比如，小产品小行业不会去做，比如变速箱油、制动液等；小企业也有小企业的优势，比如...

2023年7、8月初是我们最忙的一段时间，7月7、8日举办了第9届润滑油品牌峰会，随后7月18日组织了圣保路润滑油的OEM品牌工厂参观，7月28日路路达润滑油广州工厂观摩活动，编辑们马不停蹄，活动结束后，立即开始了服务器系统升级，新的网络软件换新、测试、设计、更新。一个新的网站系统全新开始，不仅仅是设计，还要考虑栏目、内容、匹配，从零开始，短短两周我们完成了测试、调整、更新，编辑们放弃了周末时间。为更好的让编辑们回血加油，14日我们安排了爬山活动，山高450米，是南京最高的山...

经常有润滑油企业问我，你们南京润道对我们的价值是什么？我大都会反问：物理老师为什么考不过高考状元？高考状元为什么还要倾听物理老师的指导？我们做一个这样的假设：如果物理老师参加高考，能不能考上大学？可能多数的物理老师连本科都考不上，更别说和高考状元相比了。原因很简单，高考是4加1，除了物理，还有语文、数学等其他学科。物理老师虽然是物理方面的行家，可是其他方面未必专业。而高考状元是看综合能力，不光物理要好，其他的学科也不能落后，这样才能考上名牌大学。那么，老板，为什么要找我们？老...

近日和某个知名企业的老总交流，他说近期在和深圳某个媒体打交道，发现这个媒体其实是在做一个介绍人的工作：会给我们介绍一些经销商，当然，也会给经销商介绍一些品牌，但发现他们似乎把两头都夸成了一朵花，可实际并不是这样。问我们都有哪些服务，我说我们润道主要提供三种服务：咨询顾问，营销培训，市场运作这三项，有适合也为企业做网站，写软文，但主要的工作是帮助企业在营销上有所提升。万总问我们是否帮助介绍经销商，我说我们成立以来，还没有给哪个企业介绍过客户，也没有给经销商介绍过品牌，即使我们服...

把握趋势，才能掌控先机，获得优势。所有的判断，都来自现在的发展态势和相关政策的影响，我们只有把握趋势，才能未雨绸缪。1、OEM品牌化，联合品牌成为趋势：BP和东风汽车合作打造东风嘉实多润滑油；壳牌和吉利、法斯特等配套厂家，共同打造联合品牌；道达尔联合京东推出联合品牌……从以前的简单合作，到现在的合作品牌，利益捆绑，更容易获得双方的重视。2、渠道扁平化，与大代理并存：中小品牌为了更容易招募经销商，很多开始下沉到县级开发经销商，也有的组建连锁加盟，而大品牌，为提高经销商的盈利能力...

1、对于大的经销商来说，“共享品牌”可以成为一项不错的选择：随着“滴滴打车”和“摩拜单车”的风行，“共享经济”早已成为深入人心的概念，2017年的高考作文试题，也不甘寂寞，将“共享单车”列入命题。对于润滑油经销商来说，同样可以脑洞大开，将“共享润滑油品牌”作为破解自己痛点的一剂良方。简单来说，可如此操作，50或100个有实力的经销商，按等比例，“众筹”一个全新的润滑油品牌，每个经销商覆盖1-3个地级市，彼此之间不交叉、不重叠，市场区域之间还存在一定的隔离带，在品牌和商标注册上...