经销商300+品牌商150+油品厂80+供应链30+【免费报名】参加2025中国润滑油厂商大会…

企管 第16页

南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。

  • 2024.04.03 | 润道 | 1964次围观
    所有消费品都值得重做一遍?都骗一遍?
    所有消费品都值得重做一遍!这句响亮的口号提出于2019年,当时说法是新媒体、新渠道、新产品三个大浪的加持,再加上国内新生代消费升级的崛起,新消费当立!一时间热钱纷纷涌入消费赛道,从2020年到2021年上半年,无糖气泡水、新式茶饮、拉面、咖啡、烘焙、植物基,甚至麻辣烫、炸串、调味品、内衣…只要拉起创新的旗帜,就有资本掏钱买单。把雪糕重做一遍,就是在牛奶里加入添加剂制成雪糕,零售价2块钱一袋的牛奶,摇身一变就成了66元一根,添加的粉可可,改名“厄瓜多尔粉钻”就高大上了;而把茶饮...
  • 2024.04.03 | 润道 | 1851次围观
    太行润滑油与中鑫之宝签订战略合作协议
    2024年3月31日,太行润滑科技股份公司与中鑫之宝汽车服务有限公司签订战略合作协议,此次签约,国货品牌太行全合成润滑油和国内高端大型连锁门店体系平台共同携手,推动了太行全合成润滑油品牌力的进一步提升。3月31日,中鑫集团董事兼财务总监刘贯珍、河南中鑫之宝实业有限公司总经理贾庆春、郑州大洋石化有限公司董事长董凯文等一行到访,并参观潞安化工集团百万吨煤制油生产基地、太行煤基合成润滑材料(院士)联合研发平台,并在太行润滑科技股份公司会议室就战略合作事宜进行交流。太行润滑科技股份公...
  • 2024.04.02 | 润道 | 2355次围观
    的确良,所有的好名字都要自带销售力
    1972年,中国徐州市的织布厂成功地织出了一种全新的化纤布料,名为“的确良”。每个初次了解“的确良”这个名字的人都会不禁惊叹:这个名字真是恰如其分啊。的确良,的确凉,究竟是谁给起的这样一个精准的名称呢?要回答这个问题,我们需要深入了解的确良布料的特点和它的命名背后的故事。的确良布是一种由化纤材料制成的面料,具有非常良好的透气性和舒适度。这种布料在闷热的夏季尤其受欢迎,人们穿上它会感到清凉舒适。因此,人们纷纷感叹这个名字如此贴切。在给这种布料起名时,徐州织布厂的相关人员都秉持着...
  • 2024.04.02 | 润道 | 2338次围观
    从联合利华剥离和路雪、梦龙说起:供应链复杂的生意别做
    2022年雪糕刺客横空出世,钟薛高凭借高价出圈,到了2023年10月,公司矩阵账号停更,2024年2月底,公司人去楼空,人们想不通,最低价都要16以上的雪糕品牌,会如此惨淡。结果,到到3月19日,世界级巨头联合利华表示将剥离和路雪、梦龙、可爱多等冰淇淋品牌,这可是行业里的高端品牌,为什么会这样呢?原因有很多,但根本的是运营效率低下,供应链极端复杂,让企业无法承受,只能退出。冰淇淋属于欲望产品,并非绝对必要产品。天热时出去玩,看到路边卖冰淇淋,会想要打开冰柜来一个。天气稍微凉一...
  • 2024.03.30 | 润道 | 2173次围观
    新品牌要说给用户的好处,而不是口号
    曾经如日中天的王老吉在确定宣传口号时,他们首先排除了“美好家庭、幸福相伴”的口号,而是宣传“怕上火,喝王老吉”,告诉用户喝我能带来什么好处,而情感诉求通常是在满足基本需求之后,大家不知道你的时候,喊口号是对牛弹琴。想象一下,当可口可乐首次出现在市场上时,它的定位是“提神不伤脑”的饮料。这是因为当时主流的饮料是酒精,虽然可以提神,但往往会让人感到昏沉。可口可乐之所以成功,部分原因是它满足了人们既想提神又不想感到昏沉的需求。一旦这种定位在消费者心中稳固下来,可口可乐可以有各种不同...
  • 2024.03.29 | 润道 | 2154次围观
    老板,如果推出这样的产品,一定会大卖
    做销售的总想迎合每一个客户需求,各地业务员总是把各种各样的需求发给总部,能满足的当然好,不能满足的就和老板说:这个客户关系多么好,把握有多大,必须要做,否则业绩堪忧…甚至经常遇到客户也这么说:如果推出某款产品或某种包装的产品,一定会大卖的。一些人就抗拒不了诱惑,推出了新产品,结果却发现,客户订了一批货后就没有了下文。工厂疲以奔命地应付各种非标定制,要做新标签,调整配方,有时候还要开模具,本来几十款产品,做了一年半载,产品变成了上百款,典型的是以前的统一润滑油,SKU多达200...
  • 2024.03.27 | 润道 | 2390次围观
    员工不服管怎么办?4招轻松应对
    在工作中,做领导的经常会遇到一些刺头的员工,动辄就和你唱反调,你叫他往东他偏偏往西,叫他打狗他骂鸡,如果不去管理的话,会造成一颗屎坏一锅粥。1、晾。遇到不服从的员工,你可以尝试“晾”他。不用他,把他供起来,让听话照做的年轻人接手他的工作。告诉他,没了他,地球照样转。这样既能展示你的权威,也能激励其他员工更加努力工作。2、调。利用你的人事权进行工作安排洗牌。该调整的调整,该轮岗的轮岗,关键岗位安排自己的人。不听话的员工自有规章制度处理,这样能有效提升团队执行力。3、吓。抓住个别...
  • 2024.03.22 | 润道 | 2708次围观
    润滑油企业的销量、利润从哪里来?10个途径
    3年口罩让各行各业遭受重创,2023年高开低走也让无数润滑油企业寒心,从雄心勃勃大干一番,到年中无可奈何躺平,上市公司业绩、利润双双下滑,给2024蒙上一层阴影,中国润滑油行业面临消费量下行,市场需求不振的尴尬,我们该如何应对这个困境呢?1、润滑油增量从哪里来多品牌运营。以前,市场空间足够大,专注于一个品牌可以更好的聚焦,但在媒体粉尘化的大环境下,再也没有一个媒体拥有这样的能力,微博、微信、抖音都不行,所有的品牌都被隔离的支离破碎,唯有多品牌才能实现更全面的市场覆盖,一个企业...
  • 2024.03.20 | 润道 | 2350次围观
    2024年起,一企多牌,将成为润滑油企业标配
    在几年前,我们润道学院一直主张一个企业最好单品牌运营,这样可以聚焦,也避免客户有选择困难症,更避免市场上自家品牌内耗,但从2019年起,我们认识到,但品牌运作可能不再完美,因为,环境变了。我们观察到,自2018年到2023年底,6年时间里,再也没有涌现出一个年销量超过5000万的品牌,一些曾经快速成长的品牌,在这几年里都出现了销量徘徊,甚至市场萎缩,更要命的是利润逐步降低,再也没有以前扶持市场的空间力度。没有利润空间的产品,就没有市场推广力度,羊毛只会出在羊身上,靠噱头、概念...
  • 2024.03.20 | 润道 | 2424次围观
    中国润滑油圈将进入厂商分离阶段,他们准备好了,你呢?
    先说什么是【厂商分离】,就是制造端的调和工厂和销售端的品牌运营,将相互剥离,比如,我们用的手机,小米华为苹果等,大部分品牌是没有自己的工厂的,而是通过代工厂生产;同样的还有电脑、服装、运动鞋、饮料、洗发水行业,厂商分离早在多年前就已经存在,这样的格局,其实是专业的人做专业的事,更能提高运营效率。中国润滑油消费量从2017年开始,进入下行通道,2023年润滑油消费量更是创下新低,以前还有人说2025年中国润滑油消费量将超越美国,估计这样的专家再也不吱吱叫了,而我们国内润滑油调和...