找商机,拓人脉,免费参加【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会】…

企管 第30页

南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。

  • 2024.12.20 | 润道 | 3855次围观
    2025中国润滑油品牌峰会日程安排及参会嘉宾
    2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事,拟邀请嘉...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1476次围观
    商场如战场,打仗就是打钱粮
    淮海战役,前线参战部队和民工近百万人,每月需粮约一亿斤。开战前夕,总理致中原局、华北局、华东局电报,要求各地动员筹集,并速调粮食供应保障前线。淮海战役的解放军阵地上,粮足饭香,兵强马壮。战役结束时,前方尚存余粮四千多万斤。战役所需的飞机、坦克、枪支弹药、衣物、药品等还在其外。这就是:兵马未动,粮草先行。商战,何尝不是如此。产品研发费,材料费,包装费,人员工资,推广费,渠道费,第三方合作费…我们看到的是:某某产品打爆了,看到某某品牌火了。但是人家投入多少人财物资源,砸了多少广告...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1446次围观
    好的营销文案,用这3个方法挖掘
    好的营销文案不是闭门造车憋出来的,更不是干瘪瘪的华丽词语,而是鲜活的市井语言,它们来自一线,来自现场,我们可以:1、看销冠怎么说?就是看销冠通常怎么跟顾客介绍产品,提炼包装他们常说的话。这有什么好处呢?一个是确保口语化,因为文案就是跟顾客说话;另外,他们说的话能把货卖出去,有销售力呀。2、看顾客怎么说?亲自和顾客聊,或者观察顾客购买全过程。洞察顾客的需求点是什么?顾客的疑虑点又是什么?然后针对顾客的“要”和“怕”,提炼出有说服力的销售大白话。3、看老板怎么说?直接问老板:如果...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1441次围观
    多年下来,最具生命力的企业依旧是家族企业
    我们很多人多家族企业,包括夫妻店都是嗤之以鼻的,但2023年末快到了,目前来看,面对如此艰难的市场环境,只有家族企业才能生存到最后,那些看起来比较正规,雇了很多人,采用所谓的正规管理的企业,有可能最先倒下。为什么家族企业更有优势?1、血缘纽带,容易建立信任感,人员稳定,特别是关键岗位。2、管理成本低,效率很高,特别是在困难时期,可以不挣钱继续坚持。3、家族的成员间知根知底,可以规避各种法律风险以及劳资矛盾。4、家族可以实现永续传承,这对所有人都是一个保障。5、二代接棒是家族企...
  • 2023.12.09 | 润道 | 1290次围观
    为何大部分品牌企业会一蹶不振,难以翻身?
    2022年还是雪糕刺客的钟薛高,从小众市场跨越到传统市场,价格刺痛了消费者,2023年下半年开始拖欠工资,预计要奄奄一息了;花西子被某网红一句哪里贵了,想想你是否努力了,直接打下神坛;更古远的还有曾经年销80亿的三株,脑黄金,红桃K等等,可以说,大部分品牌只要出现风吹草动,大都难以再次翻身。一个企业能从低谷再次翻身,都是小概率事件,小米手机做到了,而摩托罗拉、诺基亚们没有做到。就拿中国润滑油圈来说,20年前的蓝牌、地球劲霸,说没有就没有了,而东昊、奥吉星、汇源、厚德等在遭受危...
  • 2023.12.08 | 润道 | 1746次围观
    甜过初恋不是好文案,卖货文案要死磕这4点
    “甜过初恋”让很多人惊呼好文案,可初恋是什么滋味你还记得吗?恐怕早被繁琐的生活压榨的喘不过气来了,这玩意不卖货,否则所有水果店都卖初恋就好了,还卖什么水果。掏钱是件很严肃的事情,卖的人要提供:具体的购买理由、清晰的商品信息、还有划算的价格。在此基础上,再来一句“不甜不要钱”,就可以再多卖几斤,卖货效果绝对比“甜过初恋”要好。所以,我们写文案时不要追求这句话是否有文采或精彩,而是要:站在老板的位置,理解生意;站在用户的视角,洞察心理;站在受众的角度,降低成本;站在销售的角度,提...
  • 2023.12.08 | 润道 | 1528次围观
    营销从来都是卖产品,而不是卖模式
    但凡有谁说,现在不是卖产品,卖的是圈层、卖的是模式等等诸如此类的话,这个人后面的话不必再听了。试问:苹果不是在卖产品?它卖了什么模式?华为不是在卖产品?它卖了什么圈层?特斯拉不是卖电动车?而且在卖代表世界最高科技的电动车。茅台不是卖酒?而且在卖全中国最好喝的白酒。最牛逼的企业都在做最好的产品,卖产品。如果靠什么模式、圈层…就能把企业干起来,那就不需要乔布斯、马斯克、任正非这样伟大的企业家了。牛逼企业如此,小企业更不用说了。都到2024年了,还有人说小米手机就是骗子,试问,哪个...
  • 2023.12.08 | 润道 | 2655次围观
    品牌传播,消费者能记住你一点就是成功
    现在消费下行,各行各业竞争都很惨烈,媒体渠道从多元化到粉尘化,海尔几年前就发文说:集团不再投放传统媒体广告,如有合作皆为假冒。要想实现品牌传播的目的,就只能把所有的声量调整成一个,才能加深目标群体的印象,不要奢望用户记住你的10大优势9大亮点。你可能还不信,那咱们来小测试一下:提起美的,你能记得“一晚一度电”,还有别的吗?提起茅台,你除了能记得“国酒茅台”,还有别的吗?提起王老吉,你除了能记得“怕上火”,还有别的吗?提起脑白金,你除了能记得“今年过节不收礼”,还有别的吗?提起...
  • 2023.12.08 | 润道 | 1533次围观
    设计要高大上?不卖货的设计就是耍流氓
    做设计,我们常常容易犯这几种“高级病”:字体要小,这样显得高级;英文要大,中文要小,甚至不要,这样显得高级;字的颜色要浅,这样显得高级;品牌要放得小小的,这样显得高级;文案要有诗意有文采,这样就显得高级。那这种“高级”导致的结果就是:消费者看了半天看不见、找不到;好不容易看见了却看不懂;看不见又看不懂,更谈不上记住和卖货了;你要安排销售、导购给客户说,给用户说,白白增加人工。造成这种结果的原因就是:没有从现场环境做设计,不是从设计的目的出发做设计,一味的学那些真正的国际化品牌...
  • 2023.12.08 | 润道 | 1606次围观
    品牌传播,消费者视而不见怎么有效解决?
    做品牌自然需要放大音量来传播,但很多时候我们花费精力、财力投放后,却发现就传播而言,消费者有三个冲突:看不见,不动心,记不住。围绕这三个冲突,如何实效解决?1、看不见。如何看见?解决方法:无论你做何种广告,要凸显品牌名、字要大、产品要大,先必须解决让人一看就知道你是干嘛的。这是传播第一要务,都看不见你,都不知道你是干嘛的,你的logo就是设计出花来、你的逼格就是顶到太空也没用,是这个道理吧。2、不动心。如何动心?解决方法:要站在客户立场简单直接说利益、谈好处,人性决定没有哪个...
  • 2023.12.08 | 润道 | 1582次围观
    品牌经营的最高境界:货真价实
    1、客户购买你的产品或服务,本质是因为你能满足他的某个需求、解决他的某个问题,其次才是价格。没有价值的产品,是没有人购买的。2、自古以来,都说货比三家,没听说价比三家,比货是看材质、款式、价格、服务的综合竞争力,而不是单纯的价格。3、价格的重要组成部分,除了成本外,很大一部分是购买理由。购买理由越充分和稀缺,定价就能越高,要通过颜色、设计、材质提升价值。4、货真价实,并非漫天要价,恶意宰客,而是要一个有合理利润的价格。奢侈品看似价格高昂,但利润却被形象、模特、装修侵蚀,LV的...