很多企业为了更好的开拓经销商,就组建协销队伍,帮助经销商开发终端,经销商也很乐意享受现成的客户,其实,有很大的弊端,厂家浪费了大量的人力物力财力,开发成功的客户,交给经销商后也不一定能正常合作,不去培养经销商的开拓能力,而是把现成的江山交给经销商,能守住是个大大的问号。我们应该反思,为什么经销商开拓市场不顺利,是产品问题,还是方法问题,就现状来看,短暂的成功基本上是:1、促销力度:厂家出马,有个面子问题,既然来到终端这里,自然要个面子,连几个客户都搞不定,怎么给经销商,给老大...
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