在营销领域,有一部分人因为品牌的实用价值而不断的鼓吹品牌至上的理念,认为品牌战略是企业战略的核心,甚至将操纵消费者的情绪和心智变成了一种企业的战略观,也就是种草、拔草的新消费理论。但我们知道,世界上还有非常多的产品,甚至不需要品牌,也可以销售,可以创造价值,比如大米、白面、食盐、蔬菜等等。
润道学院认为,企业生存的价值是为客户创造价值,而创造客户价值的核心就是,不断创造满足客户需求的产品,而不是去做品牌。即使是苹果这样创造了极致辉煌品牌的企业,其核心也是依靠产品的创新而赢得客户信赖的,但2024开始,苹果的创新已经落后,促销折扣开始出现。柯达、爱立信、摩托罗拉,酷派、波导、乐凯、三株,都曾经是大品牌,但是因为无法创造客户需求而企业破产或消失市场。
还有另外一种观点近年来也在崛起,即产品品质至上,而品牌则变得无足轻重,尤其是一些渠道商开始推出白牌,或者叫贴牌产品,途虎、康众、京东、快准等都在这样操作。而国外的无印良品、优衣库、沃尔玛等,自有品牌占比不断提高,我们国内,2023年品牌袪魅开启,【不是某某买不起,而是某某更有性价比】成了白牌产品的宣言。
人们开始意识到去消费那些品牌溢价远远超过产品本身的产品,变的不再有意义,自己成了韭菜,而关注产品自身的品质和享受才是根本,因此,出现了去品牌化的倾向。尤其是在媒体粉尘化的大环境下,信息差越来越小,人们更崇尚有品质,更实惠的产品。可以这么说,品牌就和人的服装一样,当你没有权威或知名度时,衣冠楚楚也没用,当你成为如雷贯耳的大咖或大佬时,你穿休闲装穿运动鞋,也没人说你。
润道学院认为,品牌就是一个营销工具而已,他既不是无用,也不是企业的战略核心。品牌客观上就是产品的一部分,是一个和其它产品区分的标识而已,当你销量足够大的时候,品牌自然树立,而你产品逐渐被淘汰时,品牌也就成了肥皂泡,很快消失在市场,试着问下身边的00后们,有几个知道诺基亚、乐凯、柯达的?
品牌,就是产品的皇帝新衣,有,锦上添花,无,无伤大雅,严谨来说:品牌既不是不可或缺,也不是商业经营的唯一,品牌是产品的一部分,仅此而已。作为企业家,任何时候都需要考虑的是:如何让产品多卖一些,卖的越多,品牌曝光率触达率越高,知名度也就越高。对于我们润滑油圈来说,年销3000万,是润滑油品牌的起点。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.11-12日,江苏无锡;
2.分享内容及【免费报名通道】,经销代理免费食宿;



