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复盘:2024北京雅森汽车用品展总结

2024.03.01 | 润道 | 2009次围观

号称开年第一展的北京雅森展在2月底召开,南京润道参加了此次展会,并对展会做了全面了解和总结,雅森展会有很多值得我们借鉴的地方。
1、无需排队。大部分展会都会再9点之后才安排观众入场,即使天气不好也是如此,比如烈日、暴雨、大雪,但雅森8点就开放了,直接扫码后就有电子入场券,而无需填写资料后,再去更换入场证,不仅减少了工作人员的配置,也减少了关注的等待时间。
复盘:2024北京雅森汽车用品展总结
2、没有会刊。过去,很多展会组委会制作会刊,以前有各展商的介绍和联系方式,现在简单化后只有公司名称,像汽配会只有折页,做一个展区、论坛的介绍,而雅森去掉了会刊,通过H5和入场口的背景板做介绍,每个展馆入口也放置一个桁架做介绍,在馆内的地面上,也粘贴了导航帖。
3、分区展示。不同展馆安排不同展商,减少了观众四处寻找的烦恼,方便了观众,也能更好的起到对比效果,使得展商也能相互攀比,而汽配会、宝马展还没有按类别来展示,每次参观都要行走2W步以上,而雅森只需5K左右。
4、特展为主。从经营层面来说,赚有钱人的钱是王道,比如标展是8K,而特展动辄是即使平,那就是几万,大客户需要谈判的时间,其实和小客户的谈判时间没有什么差距,自然把精力放再大客户身上回报才是最好的。从比例来看,雅森的标展占比3成左右,不错的。
5、多场论坛。展会配论坛,可以更好的传递企业、行业信息,让业内人人士团聚,从展会介绍看,馆外酒店举办的活动有3场,提供免费住宿、简餐,场馆内是小型活动,以广告为主,活动是和第三方联合主办,雅森承担场地费用,第三方组织听众、邀请嘉宾、安排内容。
6、收缩战线。在2020年前,雅森每年春节在北京,秋季在广州,但由于口罩管控后,2021年是北京,2022年取消,2023年广州,从今年的预告来看,可能取消了秋季展会,集中精力打造一场会议,显得人气更高,唯一不足是平常时间,工作人员就有可能闲置。
7、无开幕式。开模式其实就是让领导亮相,意义不大,很多行业展会开始取消了这样的活动,雅森也是如此,这样至少节省了搭建费用、嘉宾安排,商业就是商业,没有必要邀请什么政府官员来发言,还要安排住宿、红包,没有必要浪费。
8、招待晚宴。请展商吃饭,顺便发下奖牌也是不错,但展馆福建的酒店不好找,即使有,场地、餐饮费用也虚高,一桌2000,就换取一个露脸,不怎么划算,现在润滑油行业的展会已经很少有晚宴了,不过,颁发奖牌还是值得做的。
这些操作值得润道学院的品牌峰会借鉴,和展会同步开展活动,这样能更好的提高曝光量,也增强和企业之间的互动,再通过巡回培训来不断提升人气,对润滑油品牌峰会也是一个辅助。

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