从杜蕾斯收购美赞臣来看，再好的规划也赶不上变化

2017年保险套品牌杜蕾斯的母公司利洁时，以179亿美元收购了美国奶粉企业美赞臣，是其有史以来最大的一笔收购，但过去8年过程曲折，更在2021年把美赞臣中国出售给春华资本，美赞臣从头部奶粉品牌，下滑到第9位，可以说经营惨淡。
在收购初期，可以说震惊全球，最大的安全套生产商，买下了最大的奶粉制造商，把什么是风险对冲诠释得淋漓尽致，吃瓜群众甚至总监为：你要么今天用他们的套，要么十个月后用他们的奶粉，你兜里的钱，横竖他都赚定了。生意做到这个份上，实在是牛，套路太深！当年网友连广告词都替他们想好了：那些没有被我们拦住的小孩，我们负责养大！很多朋友也不禁调侃，杜蕾斯这售后服务，还真是强…

当时的大环境是中国正好宣布全面二胎政策，市场预期是将迎来婴儿潮，杜蕾斯感觉到了风险，考虑通过奶粉业务实现互补，不要说杜蕾斯，国内很多专家曾经预测婴儿年出生数量将超过4000万，医院产房扩建、婴幼儿相关产业扩大规模、幼儿园也雨后春笋般涌现，但现实很快打脸了，2016、2017年婴儿出生小高潮过后，就是断崖式的下滑。
由于育儿养儿的经济成本不断提高，工作压力越来越大，多子多福的理念已经被少生优生替代，2017年后的中国，并没有如愿成为母婴赛道的蓝海，连年下滑的生育率让利洁时看傻了眼，谁都没有想到，奶粉行业竟然成了夕阳产业，当年脑袋一热，为美赞臣豪掷179亿美元，到底花的值不值，大概只有老板自己心里有数。
再聪明的企业，也有打错算盘的一天。市场是变动的，没有人能预测未来，记得华为任正非和阿里马云都说过类似的话：企业要活在当下，少谈战略，非要说战略，活下去就是战略。很多时候，投资就是投预期，比如，我们润滑油圈在2022-2024年每年都有几十家，甚至上百家新的油品厂开工或竣工，难道他们不知道市场大环境吗？
不是，投资都需要提前几年筹谋，比如选址，签约，筹资等，看似2022年开工，其实投资计划、环保申报早在几年前就备案了，很多时候是开弓没有回头箭，不得不硬着头皮上马，而据润道学院了解，有不少工厂中途停工，或工厂转型，甚至变成了出租库房，正如一些润滑油企业老总说：早知道现在这样的环境，打死也不会建新厂。
随着经济低谷的持续，技术进步推动下换油周期越来越长，润滑油消费量将会越来越少，更要命的是新能源汽车在私家车领域渗透率过半，在重卡市场也超过了15%，未来，润滑油消费大头的汽机油、柴机油将还跌跌不休，守住客户、守住销量就是成功。活在当下，是我们每个润滑油企业都要面临的头等问题。