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2023年起，市场环境逐步恶化，2024年低价竞争来袭，2025年中国润滑油市场迎来全面变局：渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业，不断探索新的出路，以求突围破局，为此，2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会，将围绕变局与突围展开深度交流，以【挖掘利润点】为主题，将在7月11-12日，汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事，拟邀请嘉...

从来没有遇到这样的困难，即使是口罩期间也没有这么困难过，邀请客户时都是说可以、考虑，但就是迟迟不确定，即使离会议还有几天，也是说很忙没时间，但今年本来业务冷淡，忙，只是一个托词，原因到底在哪里呢？1、会议时间。当初定在7月份开会，是没有办法的事情，孩子上学，其它时间不允许，我也知道，年初开会是最好的，可以在春节前和企业联系，好做预算；即使是下半年也好，企业预算要花掉，否则第二年预算会减少，俗称突击预算，而7、8月份，属于淡季，更要命的是企业老板的孩子大部分是中考、高考的年龄，...

6月5日上海国际润滑油展会在浦东举办，展商数量和往年持平，会议活动安排的也很饱满，入场同样是扫码填写信息后就可以刷脸，就是展馆太大，从地铁站出口走过去有一站路之远，过去时有接驳车，但出来时却没有，从外面绕到地铁站还是比较远的，展馆转了一天，然后做分享交流一天，感触是展会变了：1、展商变化。虽然上海润滑油展会历来是上游供应商居多，基础油添加剂多，润滑油脂企业稀少，但今年添加剂企业占比超过6成，而且，大都是金属加工液添加剂，2成基础油，1成检测、设备，还有1成的周边，全场润滑油脂...

5月29日郑州润滑油展会开幕，时间和会务关系，只能做一夜卧铺后早上抵达，然后在候车厅充电后用餐，到展馆才8点左右，展馆没有像往年那样有广告牌，只有一个做配件的投放了广告，展商是8.30入场，关注是9点入场，期间，发现观众数量远远少于展商。1、展位不足。场馆内有多个展位空缺，中午时分被相邻展商占领，为避免场地空白，除了布置有论坛区、餐饮区外，还设置了休息区、领奖区，这是以前没有的布局，这些区域要占1成以上的空间，主办方也是无奈。2、油企减少。润滑油企业参展数量减少，而添加剂、工...

5月23日，济南润滑油及添加剂技术交流会举办，乘坐绿皮车正好一早感到，序厅都是展位，人很多，还在小会场设置了展位，大会场则是交流场所，中间互通，设有热茶、咖啡，没有安排茶歇，厦门天机的陈总还是摆放了茶座，带了糖果。给我的带来的感觉很震感，有很多没有想到：1、展位众多。据介绍和统计，展位有70余个，几乎都是添加剂、检测线、设备厂的，基础油企业少，润滑油企业没有，从2023年财报来看，新乡瑞丰净利润超过20%，康泰也接近20%，而润滑油企业则大都在5个点之下，可以说，润滑油添加剂...

5月18日，天津润滑油协会首次上下游大会举办，不再是传统的年会，而是采用新名称：润滑行业绿色发展与产业升级大会，对外宣传是地毯环保，上下游产业聚会，参会嘉宾450人左右，行业规模可以说达到了新高，可以说取得了相当的成功，给我们也带来了很多启示。1、会场变更。开始宣传的酒店，在会议前半个月突然变更，据说是价格、食宿没有谈妥，没有对外宣传，仅仅是朋友圈里发了下，幸亏我看了下，否则就跑错酒店了。2、参会费用。原来宣传的是800参会，展位收费4000，但实际操作中，并没有强调费用，而...

近日看朋友圈，某做汽后服务的专家说自己患癌，却没有钱来治病，几万块都掏不出，还控诉某汽后连锁品牌还拖欠几万的费用。虽然没有沟通过，但知道这位专家年龄50+，一直从事汽服门店的培训工作，虽然知道他的工作可能赚钱不多，但没有想到，竟然落魄如斯。我的感触是创业，千万不要搞错付费对象。做汽服门店培训，当然是收取门店的培训费，可我知道，即使是规模汽服门店，年流水也就在150万左右，净利润很难超过20万，大都在10万左右，这样的收入你能让他掏出多少钱来做培训呢？即使他知道培训重要，但连肚...

企业在发展过程中，名字、股东、电联都在不断变化，每年的通讯录都要更新升级，通过几年峰会和培训的运作，结合电销运营，我们对整理通讯录有了以下心得：1、现在对骚扰电话管控很严苛，就需要多个电话卡外呼，一般来说，一个号码每天外呼电话不要超过30个，而且，每次通话之间要有间隔，每次通话时间1分钟左右，加上查找、核对、朋友圈查看，一个外呼差不多5分钟，1小时就是12个，每天8小时总计可以外呼60-70个，也就是要准备3个电话卡。目前，只有电信有月租5元的电话卡，联通最低19、移动是8。...

4月20日，汽配会在济南召开，从我们在济南举办会议的体会判断，虽然济南润滑油企业众多，但真因为家门口，反而可以坐收渔利，不想参加汽配会，而是直接招待原来的客户，预计参展的润滑油企业可能就在30家左右，事实也证明了我们的预测。1、混乱布局。新展馆是2023年建成的，这次展会算是首次大型展览，5个馆，但馆与馆之间还没有互通，都需要从前面公用的大厅走过，庞大的面积浪费了。更要命的是，组委会没有区隔展商，配件、滤芯、机油什么的，都混在一起，想找展商，就要在每个展馆寻觅，轻轻松松1万步...

我们反复看了易贸、添加剂、信息网、情报网的官微，发现他们活动新闻访问量有限，但能组织几百人的会议，说明根本不是靠新闻推送影响力的，而是靠电话、人工邀约实现的。但现在电话管控比较严格，为此，我们总结了这些经验。1、采购多个电话号码，电信的最好，月租5块，而移动的最低8块，联通的19，能有效降低费用；2、多个号码轮流拨打，每天不超过20个，能有效避免封号的可能性；3、电话中不要说：耽误你一下，一听就知道是业务电话，而是直接说内容，引起客户的新区；4、每次交谈时间一般不超过1分钟，...

赚有钱人的钱似乎都知道，但我们很多时候在实际落地中，却陷入了舒适区：自己擅长什么就做什么。对大企业来说，就是路径依赖，施乐、柯达等都是如此，复印机是施乐发明的，由于设备的大型复印机的丰厚利润，白白丢掉未来；柯达发明的数码相机，市场增长缓慢，依旧执着机械相机，类似的例子还有很多。对小企业或新创企业来说，如果居于舒适区就会造成自己发展缓慢，虽然有隐形巨人这个说法，但其实是一种悲哀，行业就这么大，自己一家企业就能吃干抹净，再也没有增长势头，比如深圳一个做帆船的企业，销量占据全球的9...