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2023年起，市场环境逐步恶化，2024年低价竞争来袭，2025年中国润滑油市场迎来全面变局：渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业，不断探索新的出路，以求突围破局，为此，2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会，将围绕变局与突围展开深度交流，以【挖掘利润点】为主题，将在7月11-12日，汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事，拟邀请嘉...

9月25日，金属加工液交流会在无锡举办，这是6月5日上海润滑油展会结束后的第二个连续活动，承前启后也推广明年的润滑油展会，1年2会，和施毅一样，能让工作人员忙碌起来，我们观察到，这个会议从6月份就开始预告，宣传说几百家切削油企业参加，800多嘉宾参会，到了9月份，开始预告明年的润滑油展会。润道学院参加了本次会议，专程学习借鉴。大会有30个展位，直接报名展位是1.2万，和6月份打包的展位价格不明，甚至还包括住宿，也有的和明年展会打包，而展会的展位是1.2万起，打包的话，估计是8...

每个人都不希望自己走弯路，但世上没有笔直的大道，弯路是必然的，即使我们看似平坦的大路，从宏观角度也是弯的，因为，我们地球也是圆的。笔直的高速公路、高铁轨道也是阶段性的笔直平坦，这不是鸡汤，是每个人每个企业的必然阶段。润道学院创始人张金荣老师2000年起就在报刊上发表文章，在2003年就通过博客、论坛建立了个人宣传阵地，2005年先租用空间建立了自己的网站，咨询、下载为主，反而淡化了自己的主打方向；2006年建立综合性网站，包括了平台、博客、论坛，把自己搞的手忙脚乱；2008年...

润道学院2005年创立伊始，就采用了自己的服务器，第一代服务器实际是PC配件，只是高配而已，毕竟不是专门的服务器，使用了几年后，系统经常出错，重装、复原都不行，就购买了戴尔的二手服务器，虽然看起来挺新的，但服务器在没有灰尘的机房，成色自然不差，使用不久后问题频发。为什么用自己的服务器呢？一是IP是独立的，用web空间的话则是共享，访问速度受影响；而是独立服务器的系统可以自己配置，数据更安全；三是操作方便，直接远程操作和自己的电脑一样。唯一的不足就是价格贵，2005年时1U服务...

我们在2015年就已经用上了微信，当时正好举办第一届润滑油品牌峰会，但用微信的人很少，对外联系还是靠电话+传真+QQ，到了2016年，传真就几乎不用了，而2017年，则是QQ+微信，到了2018年，几乎就是微信的天下了，几乎所有的客户群体都用上了微信。而我们，却起了个大早，却赶了个集。个微当时只用来发信息和朋友圈，并没有认真去经营，比如互动、点赞，后期微信退出视频后，也没有专门重视，仅仅是把图片整合配上默认音乐，直到2024年才把微店、微视、微群、官微都打通，同时进行了昵称、...

8月23-24日，车运仓新品发布会在欧神润滑油厂举办，会议月初定下来的，据介绍是准备每月的周六举办一次，目标是帮助工厂开发代工客户、品牌开拓代理，实现一举多得的目的，为更好的吸引用户，除了机油还引进电瓶、轮胎、滤芯、配件等。发的日程表内容不断调整，但报到地方却只写着镇政府东侧，为什么不写上工厂，难道是怕大家反感，可掩耳盗铃的举措，是大家还要问你报到地点。工厂距离北京南站很偏僻，仅地铁就要转4个，我是23号下午3.30到的工厂，临时安排了办公室坐着聊天，而不是先安排到宾馆休息，...

还是老时间818在西安举办会议，几年里就在成都举办过一次，还由于口罩原因而推迟了一年，最后还是在大本营来半会，这样，物料、布展、住宿更便利，主题【向新、向实、向强】其实没有什么意义，就是一个口号罢了。1、会议日程：17号是直播间，就是和一些企业对话，这样做可以给老板长脸，我们可以做【风云人物】50位，无需对话，颁奖就可以，晚上是经销商营销特训营，讲解可以理解，但实操演练是什么鬼？现场答疑就是对话。不知道完成怎么安排，自助餐，自理？18号，工业润滑运维，中午合影，下午是车友润滑...

知彼知己百战不殆，尤其是为客户提供营销咨询，更要知道客户想什么、要什么，否则就是对牛弹琴，虽然我们可以引导客户的认知，但教育不是我们的职责，我们是帮助客户实现他的目标，用更快的速度，更低的成本，更少的人员实现既定目标，而不是做培训办学校，所以，一定要对症下药，也就是要做功课。1、了解公司。通过官网、官微、微博、抖音等平台，可以看企业介绍、发展历史、重大事件、工厂规模、相关认证，预留热线、落款等。如果是上市公司，要看历年财报，产品结构等。2、了解老板。企业文化就是老板文化，每家...

做经营就要放下身段不能端着，也可以说师出有名，好的名字才能更好的商业运作，像润滑油市场发展论坛就很学术性，是一种探讨，开展商务就难一些，我们叫品牌峰会，基本只能赚取会费，后来，扩展为厂商交流会，增加了展位，余峰的会议名字以前还叫过学术论坛，更没有商业味道。2024年他们的主题是【向实向新向强】，也是思想交流，而我们未来品牌崛起，商业味道更多一些。从活动策划来看，直播间、经销商特训营、润滑养护、工业运维、营销创新、商务酒会，也差不多是照搬我们的5大板块，唯一的直播间是我们没有做...

今年的润滑油品牌峰会办的如此艰难，直到6月底报名人数+分享嘉宾才40来人，我都已经准备破罐子破摔了，至少，在17-22号这一周里，我十分沮丧，都已经准备放弃了，最后觉得还是再努力下吧，开始群发并联系一些曾经有意向的企业，到了月底，终于有50来认，还特意联系了天津润滑油协会，给出了只需150餐饮费用这样的特惠，就希望至少有些人气。进入7月份后，报名人数开始反弹，即使到了天津，依旧还有人报名，加上添加润滑油协会的7人（后来还有一人退款，才150还要求退款），总人数达到了88人，为...

在2008年我们就组织了润滑油总裁研讨会，就是润滑油企业老总相约走访某个润滑油企业，活动免费，走访企业做东，相互观摩学习交流，当时信诺提出为什么收取费用时，我还专门列举了支出，后来，觉得没有多大意义就放弃了，但这几年来，山东隆众反而发力企业走访，就是每次组织观众，参观某个区域润滑油企业，企业免费，但观众收费。这样收费的原因是同行相互观摩，尤其是小工厂的来看大企业，有着学习的目的，当然收取观众的费用，而被参观的企业有什么好处呢？不明朗，据说，只是请帮忙协作，而来观摩的观众，大都...