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营销 第17页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2024.07.14 | 润道 | 1245次围观
    卖点要简明易懂,用生僻词语或英文是和用户对着干
    只要是卖产品,是不是就要用客户听得懂的话来介绍?如果你认可这个,就看下去,如果说觉得故作高深才能显得阳春白雪,您就放弃吧。润道学院认为,消费者的大部分其实都是普通老百姓,他们不求甚解,越简单越好,为什么脑白金不说褪黑素不说脑送果体,而是用脑白金替代?就是不想把时间浪费在解释说明上,用脑白金,反而简单明了,甚至顾名思义,一听就觉得产品好,价值高。记得在2023年福斯的精准换油宣传说采用了Nye阻隔膜技术,你懂的什么意思吗?在6月份壳牌推出环保低碳壳牌喜力净萃Shell Heli...
  • 2024.07.14 | 润道 | 1273次围观
    当你不知道包装怎么设计时,就把logo放大再放大
    润道学院认为:没有销量就没有品牌,当诺基亚手机从消费市场消失后,普通的年轻消费者就不知道手机行业曾经的王者了,可是,品牌到底怎么做呢?公说公有理婆说婆有理,其实做品牌很简单,就是凭借足够的销量,让人们对你的logo或包装记忆深刻,也就是记住你的样子。简单来说,当我们的产品包装不知道怎么设计才能凸显时,就放到logo或品牌名称好了,这是一种有效的商业设计解决方案,通过增强视觉冲击力和识别度来吸引消费者的注意力,比如优衣库、麦当劳、肯德基、苹果、小米等店铺,他们的店面logo都是...
  • 2024.07.14 | 润道 | 1233次围观
    有流量就有销量,这样的认知我们要改变了
    这几年诸多行业都在为流浪而焦虑,通过各种手段来引流,比如瑞幸咖啡的9.9,星巴克的联名,可乐的昵称瓶,茅台的冰淇淋,统一的香菜面,至于什么代言、国潮、山水等更是层出不穷,一切都是为了吸引眼球,引来流量才有销量,但真的是这样吗?现在坐高铁的人越来越多,但有没有发现,高铁周边的商业设施大都冷冷清清,只有候车厅内的餐饮门店生意尚可,为什么呢?因为高铁站的客流虽然高,但大都是短暂停留,有“流量”没“留量”,指望旅客去停留消费大概率是不切实际的;高铁站规模庞大,手提行李的旅客根本没有办...
  • 2024.07.12 | 润道 | 1583次围观
    小保养为什么定价99,因为这是一个神奇的价格
    汽服门店小保养曾经打到58的特价,后来,几经调整,目前稳定在了99这个价位,途虎、京东基本都是如此,为什么反复折腾后大家共同选择了99这个价位呢?不仅在汽后市场,99这个价格似乎无处不在:京东、淘宝、拼多多、抖音等,为什么99成为易耗品最常见的价格带呢?再消费者在逛街或购物时,通常会根据自己的经济状况、消费习惯以及对商品的需求程度在心中划定的一个隐形界限,既心理预算上限。这个上限,宛如一条不可见的红线,既是消费者的心理安全线,也是他们控制支出、避免过度消费的一种自我约束机制。...
  • 2024.07.04 | 润道 | 1465次围观
    我们的品牌面向高端,可高端客户并没有有多少
    我们很多润滑油企业老总都有一个高端梦,仿佛不高端就没有面子一样,对外的宣传口号大都是:高端润滑油品牌,打造高端润滑油品牌,民族高端品牌,工业油第一品牌,合成机油第一品牌等,在含口号时是否想过:高端市场规模有多大,高端市场怎么运营,高端需要匹配的资源…传统的认知里,市场结构是金字塔结构,也就是低端市场是最庞大的,中端市场是腰部,高端市场是顶部,其实,消费市场其实蕴含中庸之道,如果有同类的3款产品,价格分别是99、129、199,大部分不会选99这个最低价,怕质量太差,也不会选1...
  • 2024.07.04 | 润道 | 1207次围观
    产品没有好坏,只有是否适合消费者
    产品是满足消费者需求的任何东西,产品在于解决问题,评判的标准在于目标人群,所以产品无所谓好坏,只有适合与否,关键在于能否解决目标人群的需求。正如我文章里说过,有人喜欢香菜、榴莲,有人却深恶痛绝,难道香菜、榴莲就不好吗?只是某些人不喜欢而有些人喜欢而已。真正的竞争其实在于产品力,用一句话来形容,就是性价比,性价比是价值和价格的比值,而非单纯指价格低。在普通人眼里,lv出的包包,和蛇皮袋一样,别说5000块,就是5块钱都有些贵了,但在时尚圈子里,这个包包却代表了身份、地位,这就是...
  • 2024.07.03 | 润道 | 1317次围观
    好的广告语,一定是:好处或困境+行动指令
    广告很容易写出来,但写出好广告,尤其是能卖货的广告就太难了,大多数的广告仅仅是喊口号或重复名称,尤其是羊羊羊式循环播放,只会让人恶心,而一些枯燥数字的广告,比如绕地球7圈,10罐凉茶里有7罐加多宝,只是说明你的销量或地位,但你牛掰,我就要买你吗?润道学院认为,好的广告,一定是用户能获得什么好处,或有什么困难,然后选择某品牌。句式就是:好处或困境+行动指令。比如,怕上火,喝王老吉,就把吃火锅、经常出差人士的面临的上火困境展示出来,怎么办?喝王老吉,这不就卖出去了;爱干净,住汉庭...
  • 2024.07.01 | 润道 | 1452次围观
    一整根人参水饮料,包装、定价策略值得我们学习
    2022年6月一整根人参水横空出世,虽然由于公司太小,爆红之后就暴雷,产品生命如流星,但再包装、价格策略上却可圈可点,值得我们学习借鉴。尤其是选择人参这个国人都熟悉的载体,无需介绍其功效,受众就知道是大补之物,企业所要做的就是如何表达展示。人参我们大都知道,但包括你身边90%以上的人没有正儿八经吃过人参。一是大家认为人参是很重要的场景下才需要大补的,大都买来当礼物孝敬长辈;二是平常不会去消费人参,在电视剧里都是多少银子才能购买,印象中价格高昂,即使平常见到的西洋参,也是切片,...
  • 2024.07.01 | 润道 | 1383次围观
    治理烧机油项目从2500到600+,又一个肥皂泡
    做产品运营大有乾坤,仅仅一个简单的定价,其实就能决定一个产品的未来,比如撇值策略能在初期有高额的利润,高举高打能吸引贪便宜的客户,低价策略则能迅速普及产品,对于操盘手来说,选用哪个要综合考量,但大部分操盘手或企业是急功近利,采用撇值策略,喝头啖汤。比如,变速箱维护是2012年起步,2015年达到顶峰,再展会上,几乎每个展位都摆放着自动换油机,当年做一次变速箱维护基本是3000+,像BBA车子大都是5000起步,暴利之下吸引了无数的友商加入,很快,价格就跌落到1000内,到了2...
  • 2024.06.27 | 润道 | 1565次围观
    从性价比到质价比,质价比这把牌怎么打?
    从2020年起,消费降级已经越来越明朗,到了2024年,质价比已经成为芸芸众生的消费理念,他们不会冲动消费,既拒绝无理由的溢价,也不喜欢无品质的低价消费,他们希望用更少的钱获得更好的产品或服务,追求实实在在的消费体验:不是某某卖不起,而是某某更具质价比。质价比是产品质量与价格的比值,它的核心是“质量”,即在一定的价格范围内,消费者获得的产品质量有多高;而性价比是产品的性能与价格的比值,它的核心是“性能”,即在一定的价格范围内,产品能提供多少功能和性能。举例子:买一个小米手机,...