找商机,拓人脉,免费参加【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会】…

营销 第19页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2024.12.20 | 润道 | 3854次围观
    2025中国润滑油品牌峰会日程安排及参会嘉宾
    2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事,拟邀请嘉...
  • 2024.04.21 | 润道 | 2117次围观
    借鉴模仿跟随,做品牌干企业必备的技能
    做营销的人经常说:创新是品牌的第一竞争力,实际操作中,还真不是,真正的市场拼杀,反而是抄袭才是必备的技能,说的好听点就是借鉴、模仿,高大上一些就是致敬,这样的剧情在各行各业上演,屡见不鲜。我们常见的苹果电脑、手机,几乎没有首创的东西或技术,大都是跟随整合,尤其是双卡、多摄像头,都是借鉴我们国内手机品牌的设置。小米的雷布斯,发布手机时除了致敬苹果外,随意穿着和乔布斯类同;而发布小米汽车SU7时,简便西装又和特斯拉马斯克类似。康师傅的老母鸡汤面跟白象从外包装到口味,有九分相似,连...
  • 2024.04.18 | 润道 | 2205次围观
    从小折叠手机的尴尬说起:创新要考虑使用场景
    在产品过剩的年代,竞争会越发惨烈,从参数比拼,到价格倾轧,渠道错位,在底层技术无法突破的时候,最终很多行业还是回到货卖一张皮上,像2024年格力推出的红色立式空调,小米汽车借鉴豪车造型,电脑也在外形上讨巧用户,至于我们离不开的手机,从小屏到大屏,从直屏到曲面屏,从直板到折叠,今年4月份,努比亚推出了2999的小屏折叠手机,创下了价格新低。客观来说,努比亚小折叠十分亲民的定价,大幅降低了消费者入手小折叠手机的门槛,加上不错的手感,可以说这款手机还是不错的,但也有几个致命缺陷:1...
  • 2024.04.16 | 润道 | 2303次围观
    润滑油添加剂技术是否过剩?市场需求更重要
    曾经的百亿独角兽柔宇科技,在2024年3月底申请破产重组,作为柔性屏幕的开拓者,站在行业技术千叶,而市面上折叠屏手机也开始迅速普及,按说环境、技术都是利好,为什么这个高科技企业还面临倒闭呢?说起来就是技术过剩,制造成本没有跑过市场需求。2012年,柔宇科技成功研发柔性屏,厚度只有1/5头发丝的柔性显示屏,会变成一面摇曳的旗帜。但当时不知道这样的产品能用在哪里,企业只能先在内部做好柔性屏的产品创新与解决方案,再提供给各个行业的客户,相当于OEM,技术、产品、运营都要帮助客户解决...
  • 2024.04.16 | 润道 | 2201次围观
    润滑油品牌私域运营的两个挑战:引流和运营
    如今,每个人的微信列表中都存在着不少已设置免打扰的品牌微信群和诸多从不会打开的公众号。在这些微信群里,最常见的场景是运营者一人的独角戏:不论是发广告信息,还是优惠券、满减消息,都很少有用户应答和回复;而没什么互动性的公众号,要么很少有内容更新,被用户所遗忘;要么就是频繁单向地输出品牌促销的信息,对用户造成干扰。从绝大多数私域运营实操看,基本上就是两个环节:先在公域里引流,将流量导入社群、品牌公众号;然后,销售或运营每天在其中发布广告和优惠信息。操作的简化本就忽略了诸多细节,而...
  • 2024.04.11 | 润道 | 1957次围观
    面对消费降级,品牌或企业只能降价吗?
    不需要过多解释,2023年起,消费降级逐渐成为一个趋势,其背后是消费者对于经济形势和个人未来预期的敏感反应。在经济繁荣、个人收入稳定增长的时期,人们往往对未来持乐观态度,这种心理状态促使消费者愿意进行消费升级:购买更高价位、更高品质的商品和服务,以此作为享受生活、提升生活品质的方式。然而,当经济增长放缓、就业市场不稳定或个人经济状况出现波动时,人们对未来的乐观预期便会受到影响,不安全感和对未来不确定性的担忧开始占据主导:人们开始减少非必需品的消费、寻求性价比更高的商品和服务,...
  • 2024.04.09 | 润道 | 1958次围观
    价格战才是最高阶的终极竞争,永无尽头
    996的打工族一定知道瑞幸咖啡是怎么崛起的,初期凭借买赠吸引了咖啡爱好者,后凭借9.9吸引了更多的非咖啡用户;还有小米,用同样的品质,一半的价格,8年杀入世界500强;东鹏特饮也是加倍容量,一半价格,成就年销110多亿的能量饮料巨头,更是造就年销103亿的大单品;如今,2024年,雪糕刺客不再,火锅领域降价,奶茶行业打折…价格战已经成为这几年来最突出的手段。不要说价格战低级,其实,所有的品牌之争,都是价格竞争,所谓的知名品牌价格高,这只是表象,他们的市场投入、运营费用比非品牌...
  • 2024.04.04 | 润道 | 2242次围观
    中国润滑油行业破局出圈的7种产品策略
    所谓的品牌其实就是靠销量堆起来的,而销量来自于产品,越是好产品销量也就越好,这个好,不是质量好,而是产品卖相好、销路好,在这个年代,润滑油调和已经没有任何门槛,即使是门外汉,也能做出符合标准的润滑油,真正难的是如何卖出去,润道学院总结了润滑油圈7种产品策略:1、包装改进,靠包装来体现产品差异化是最简单一种方式。比如统一润滑油当年把铁罐改成塑料桶,一时引发整个行业潮流,到了2012年左右,铁罐再次面世,金属罐机油凭借靓丽的外观,到了2018年,成为了高端的代名词。2、独特定位,...
  • 2024.04.03 | 润道 | 2256次围观
    工业润滑油OEM代工品牌会逐渐多起来
    车用润滑油OEM代工贴牌已经成为趋势,很多人认为,工业润滑油OEM的很少,今后也不会多的,其实这是润滑油圈内的误区,再润道学院看来,工业油代工以后会逐渐多起来,甚至比车用油代工还要多,为什么这么认为?在过去,厂矿企业的设备用油,维护人员的油品知识匮乏,大都是设备指定什么品牌的油品,就使用什么品牌什么牌号,我们就遇到过某个企业的维护人员,要购买某个厂家的润滑油,后来问是什么设备后,虽然给他推荐了最匹配的机油,但对方还是不敢于使用,最后,通过海外花费高昂的代价才购买到了所谓的指定...
  • 2024.04.03 | 润道 | 1847次围观
    润滑油企业要做大单品,不是只做一款产品
    润道学院一直主张做市场要单品突破,就是通过一个最具竞争力产品力的单品来打穿市场,但一些润滑油企业误解为只做一款产品,这样就大错特错了。苹果手机靠单品突破,随后开发了标准版、mini版、pro版、mix版;而小米手机则开发了青春版、MIX版,现在更是推出红米、CIVI、Note系列。当然,只做一款产品也是有优点的:公司可以集中资源,为单一产品运营投入更多的资源;技术优势,可以通过技术领先,来领先竞争对手;能更快的实现规模化,有效降低单位制造成本;生产效率高,品质更稳定。但缺点也...
  • 2024.04.02 | 润道 | 1977次围观
    19.9一瓶的熬夜水日销5万瓶,一整根爆火爆灭的背后
    2022年5月,一整根人参水再打工人的推动下迅速爆火,但到了2023年7月份就几乎消失匿迹,爆火原因是什么,爆灭是价格问题,还是消费者更理性了?玻璃瓶子里赫然放着一整根人参,走过路过,很难不被吸引,整根人参就是要抓住大家注意力的视觉锤,一整根人参水没有选择人参粉、人参片,而是采用整根人参,并在配料里直接注明“人参”(5年及5年以下人工种植人参)。一整根选择了罗森便利,定出高价,让利给渠道是一大“利器”,通过渠道的高利润和团队的高提成来驱动增长,尝鲜过后的消费者在抖音、小红书等...