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营销 第2页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2025.03.18 | 润道 | 464次围观
    先苦后甜,让客户记住你的好,是市场运营的基本法
    你是否发现,现在很多酒店的前台开始摆放薄荷糖、热茶,这样,你入住、退房时就不会无聊的等待,还有的酒店给你赠送身份证保护套;去宜家时,走半天买个小东西、吃肉丸,最后来个1元的冰淇淋,感觉挺爽;到广州长隆欢乐世界,你玩的累死累活,然后一场精彩的歌舞让你忘记一切,觉得值…老话说的升米恩,就是微小的甜头反而能让对方记住你,而如果你持续的给好处,反而对方觉得是应该的。我们如果经常在某个小店吃饭,作为老主顾,本来应该享受更多的优惠或照顾,结果,你会发现,小店忙碌时,你因为是老主顾,反而被...
  • 2025.03.17 | 润道 | 478次围观
    朋友圈少晒客户签单/发货现场,多发客户收益
    经常看到润滑油营销人在朋友圈发这样的内容:某地客户发货一车,某客户和我们签单,某客户又订货了…这样做没问题,体现了自己的产品受欢迎,公司合作靠谱,但是,这实际是典型的秀肌肉,属于硬广告,而客户为什么选择你,你给客户创造了什么,却只字不提,属于典型的浪费了一半的广告。如果你想利用朋友圈来做销售,那么发圈的目的就是希望目标客户来找你,让目标客户知道你能做什么,你能提供什么服务。所以我们在发朋友的时候,首先是客户思维而不是自嗨秀肌肉,我们发布的内容要体现出差异化和客户价值。差异化就...
  • 2025.03.10 | 润道 | 607次围观
    私域靠的不是运营,而是能否为用户创造价值
    现在的私域很时髦,但不管抖音直播、小红书种草、软文推广的最终目的还是建立微信群,也就是我们常说的:私域的尽头是微信。那么一个好的微信群,靠的是什么?是运营还是产品或服务?每人的答案不同,润道学院认为:好的微信群在于提供价值。家里有子女的人都懂得,你是不是把学校群、班级群,甚至家长群置顶,生怕错过通知耽误孩子的学习,尤其是放学后,即使没有收到信息,也要翻一翻,生怕错过或遗漏。做经销商的,也会把厂家的服务群置顶,随时关注有什么新品推出、促销活动,当然,也可以随时盯着订单进展,了解...
  • 2025.03.07 | 润道 | 879次围观
    企业要输出卖货的内容,而不是写干货的作家
    在我们润道学院发展过程中,我犯过很多严重的错误,包括做大而全的商务网站,运营多个行业网站等待,但最大的错误就是:只要持续输出干货内容,吸引到足够多的关注,就可以获得企业认可,获得营销咨询订单。这种想法,看似符合逻辑,但真的这么做过,就会发现其中全是“陷阱”。曲高和寡,越干的内容能吸引的读者越少,而大多数公司的用户群体或受众,其实是非常有限的,比如我们润道学院的客户基本是年销2000万上下的民企,虽然数量不少,但其实并不多,写给他们看的内容,必然不会大众化,追求流量其实毫无必要...
  • 2025.02.26 | 润道 | 911次围观
    营销是产品驱动,还是设计驱动?
    苹果的乔布斯说:很多人都以为设计就是外观,其实,这些只是一部分,设计是How it works,也就是,产品是如何运转的?产品设计不仅仅是外形,而是对商品整体的控制,是对需求的满足。一个产品的设计,需要考虑到目标人群、产品定位、应用场景、销售场景、收益曲线等多种因素才能下手,简单的一个增减都会涉及到复杂的心理内因。一个汤勺,你可以设计成任何颜色,还可以镂空镶花边,但是只有在汤勺柄后面增加一个勾的设计最打动人,不会掉到碗里锅里,把吃饭变得麻烦;一个手机,你可以增加各种奇怪的功能...
  • 2025.02.17 | 润道 | 887次围观
    电销效果一般!?只因为:6个人,月销不到30万
    新电销,是润道学院这几年所倡导的,是因为现在人工费用高企、差旅费用居高不下,一个销售人员,一个月算上基本工资、养老费用、差旅费用动辄1.5万,只有对应15万左右的销量才能承受,而用新电销,不仅可以降低基本工资,还减少甚至无需出差。能认识到这个问题的,不仅是我们,也有一些企业提前觉醒了,开始采用电销模式。这几天,我们就接到某企业老总的电话,开口就是:电销也就那么回事,我们都做了2年了,6个人,月销不到30万,效果一般般吧。经过仔细了解才知道,他主要做柴机油,联系卡车修理厂,销售...
  • 2025.02.17 | 润道 | 821次围观
    朋友圈就是用来打广告的?大错特错
    朋友圈就是你的名片,它能够快速传达你的职业身份和业务范围。只要客户点开你的朋友圈,就能在三秒钟内看出你是做什么的,你的业务是什么。很多人以为,朋友圈就是用来打广告的,让自己的朋友圈变成一个广告栏,那就大错特错了。正确的操作是,朋友圈内容与业务相关,但绝不泛滥,主要靠价值吸引。少即是多,质量胜于数量。优秀的销售,他们朋友圈发的虽然不算多,但每一条都是精品,他们分享的是对行业的深刻见解,是参加行业活动后的反思和感悟,是一种心得和价值的输出。偶尔展示一下与大咖的合作,或者签的大单,...
  • 2025.02.09 | 润道 | 790次围观
    我们是解决需求的销售,不是一问一答的客服
    恕我直言:大部分的销售不是在做销售,而是在做客服。对方一上来,问你产品价格,产品形式,产品服务,你们一来一回后,对方说了句谢谢,就没有下文了。你还很不解,对方不是蛮有意向的吗?这里,整个过程,你没有任何一个点抓住对方,全程都是对方带着你走,你并没有引导对方到你的节奏中来,所以你当了一回客服。正确的流程是,对方一上来问产品,你一句话介绍,然后开始挖掘对方的动机,也就是核心需求。比如,一个门店老板问你,有没有SL机油,你不该说有没有,而是要问:您主修什么车辆,现在用的是什么品牌?...
  • 2025.02.02 | 润道 | 936次围观
    客户的需求怎么挖掘?逆向反推就可以
    就是由现象A来反推原因A,再由原因A来反推原因B,接着由原因B来反推原因C,如此重复,直到找到最终答案。举个例子,营销学中有个经典的“钻孔机”案例。当一个消费者跑来跟你说“我需要买一个家用钻孔机”的时候,仔细思考:1、他是真的需要一个钻孔机吗?我们简单还原钻孔机的使用场景就会发现,他需要的不是一个钻孔机,而是钻孔机在墙上打出来的洞。这时,我们再继续反推:2、他为什么需要墙上那个洞?通过交谈我们得知,原来这名消费者家里正在装修,安装空调需要走线,因此要在卧室的墙壁上打个洞,所以...
  • 2025.02.01 | 润道 | 789次围观
    从巴奴火锅说起:产品或服务需要不断升级
    喜欢吃火锅的知道,小天鹅发明了鸳鸯锅,通过这个折中方式普及了吃辣,解决了火锅品类由区域到全国的问题;海底捞率先把中餐酒楼的服务和环境引入火锅,解决了火锅品类由小众到主流的问题。巴奴进一步把中餐酒楼的体验融入火锅,填补了火锅爱好者“请客吃饭”的需求,解决了火锅品类由大众到高档的问题。而巴奴在不断成长中,其实经历了3个过程:1、傍大款:和海底捞关联来借势,“服务不是我们的特色,毛肚和菌汤才是”,正是因为关联海底捞,巴奴快速从几千上万家火锅中脱颖而出,这是巴奴第一次蜕变。这句话其实...