找商机,拓人脉,免费参加【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会】…

企管 第38页

南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。

  • 2024.12.20 | 润道 | 3851次围观
    2025中国润滑油品牌峰会日程安排及参会嘉宾
    2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事,拟邀请嘉...
  • 2023.10.02 | 润道 | 1978次围观
    京东养车震虎价说明:低价是唯一的“基础性武器”
    2023年9月26日,途虎养车正式挂牌,成为首家在港股上市的汽车售后服务公司,零跑汽车、国轩高科分别认购3000万美元,腾讯认购2500万美元,嘉实多认购1000万美元,上海紫竹高新区认购500万美元,成功上市或许是个转折点,但面对加盟模式的弊端以及市场规模无明显优势等问题,依然有待途虎养车去解决。随着新能源车的发展,汽车技术的转变对汽车后服务市场不一定是巨大障碍,反倒是汽车后服务市场本身盈利问题才是个长期课题。盈利不乐观的主要原因是市场竞争加剧,客户需求多样化,成本不断上升...
  • 2023.10.02 | 润道 | 1618次围观
    品牌成功的4要素:占领品类、名字、广告语、包装
    2016年今麦郎另辟蹊径,在瓶装水市场上开启了“熟水”品类,当年售出500万箱,2017年销售额达2.5亿,2018年销售额12.5亿,2019年销售额突破20亿,2022年销售38亿,引得农夫山泉、康师傅也赶快加入熟水赛道。1、占领品类。瓶装水作为2000亿+规模超级市场,无论是品牌还是品类,都是大饮品品类,拥有广阔的市场空间,数据显示,我国瓶装水市场规模到2025年或将突破3000亿元。市场当时的矿泉水品类包括:矿物质水、纯净水、天然水和天然矿泉水,这四大类均为“生水”饮...
  • 2023.10.02 | 润道 | 1760次围观
    卖点,要唤醒并固化用户的消费心理
    卖点就是区隔对手品牌,在我们润滑油领域,纳米机油在90年代就有了,但产品一直卖不好,2000年时,安耐驰采用添加剂的形式短暂火爆了2年,随后虽然有很多类似产品,但没有一个能做到年销2000万的,而嘉实多在2016年研发出了磁护技术,2022年才在全国推广,没有去说纳米,而是借助国人都熟悉的磁性现象,以【未启动先保护】为宣传口号,迅速成为现象级大单品,并陆续扩展为一个系列,尤其是启停宝,更是把磁护的理念发挥的淋漓尽致。润道学院认为,开创新品类是品牌发展的关键之一,但建立和提升品...
  • 2023.10.01 | 润道 | 1905次围观
    润滑油企业进军高端市场的4大误区,让梦想难成
    产品升级,成本增加,竞争加剧,不少润滑油企业已经开始向高端市场挺进,甚至提出了“高端润滑油”的品牌定位。但是,很多企业可能是长期经营低端产品、拼价格、比政策,对高端市场认识不足,该做的没做,该舍的不舍,低价泥潭还没逃出来,又一脚踏进了高端误区。1、没有价值支撑:有企业认为做高端就是换包装、提价格,做足表面文章就可以成功。有的润滑油企业推出了1800的产品,甚至有的推出了2400的产品,但市场反映冷淡,不仅没有得到消费者认可,反而引起不少反感。为什么会这样,因为消费者认为这种所...
  • 2023.10.01 | 润道 | 1817次围观
    润滑油品牌阳谋:更高等级更低价格
    卖产品就是卖不同,在今天已经是人们的共识,但是在润滑油行业,却难以施行,为什么?因为润滑油就是基础油和添加剂的调配,基础油的一个标准产品,而添加剂技术则掌控在四大公司手里,除了“壳多美”这样的大品牌外,大部分润滑油企业并没有自己的技术,说白了就是一个调油中心,各品牌之间的差异就是包装不同罢了。在这样的一个大背景下,虽然有一些企业宣称自己有什么专利技术,有的说自己抗磨性能好,有的说自己换油周期长,有的说自己绿色环保,这些对普通的用户来说,也许还能欺骗一时,但对业内人士来说,不过...
  • 2023.10.01 | 润道 | 1821次围观
    打造高端润滑油品牌,却卖个低价,你忽悠谁呢?
    打造高端品牌是很多企业的梦想,但事实是:难以如愿。这些年,无数品牌说要打造高端品牌,领航、统一、龙蟠、久润都提出了类似的口号,是在疫情影响下,润滑油企业面临销量、利润双下滑的局面,更多的品牌开始诉求高端。他们在宣传和实操中,实际在践行着:高端品牌不等于高价格而是高品质。润滑油圈内人一定很暖心,SP不到100,CK-4不到500,很划算,然而,对于这些品牌在消费者心智中建立高端品牌却毫无帮助。比如,龙蟠比壳牌好在哪?统一比美孚牛在哪?高端只下,品质却无法验证。普通消费者能辨别出...
  • 2023.10.01 | 润道 | 2013次围观
    你是可乐,我是七喜,做品牌就是要区隔
    在汽水领域,全球来说就是可口可乐和百事可乐这两更双寡头垄断,饮料领域后来者怎么突围呢?百事为了占领更多的市场份额,推出了七喜,直接和可乐区隔,宣传自己是非可乐,给不喜欢可乐的人一个新的选择,看到七喜成功后,可乐也推出了类似的产品雪碧。在以前,中国人做生意有一个明显特点:跟风扎堆。这也许是中国商业历史和文化的一部分,但在某些情况下,这也可能导致商业领域的同质化竞争。这种竞争策略在一定程度上推动了中国的瓶装水行业的发展历史。不过,净水领域的玩家们却知道区隔,从而创造了各自的辉煌。...
  • 2023.10.01 | 润道 | 1855次围观
    好老板就要回开人:左手有爱,右手有刀
    南京润道学院到企业走访时,经常遇到这样的话题:有个员工跟着我四五年了,每个月给公司带来丰厚的利润,然后他一直把自己当成英雄,经常不听从管理,导致其他部门有点向他“学习”。开掉,感觉有点舍不得,因为他是元老级别;不开掉,他会影响整个团队的氛围。我到底该怎么做?简单的很,一句话:慈不掌兵。一个老板的感情,只能为了企业的生死存亡负责。任何一个员工阻碍这件事,你教化他一两次,他还是老样子,果断开掉!这是“对事绝情”;但是对人要有情。员工家里有什么问题,情感上有什么问题,成长方面有什么...
  • 2023.09.23 | 润道 | 2070次围观
    消费下行收入低迷,大牌平替将推动国产替代
    所谓“平替”,就是平价替代品,主要聚焦于性价比。一般情况下,指消费者花更少的钱买到效果好、体验佳的大牌替代品。不要说购物,就拿旅游来说,人们也开始了穷游,人均消费甚至低于口罩3年时期;而情人节,七夕节商家发现,连鲜花都卖不动了,为什么会出现大牌平替或国产替代呢?1、市场环境发生了变化。随着信息从碎片化到如今的粉末化,产品盲盒已经不存在,大牌的神秘面纱下其实和国产同质,甚至只是包装不同,电脑、手机、咖啡都如此,消费者减少了对于品牌的仰视感,品牌的溢价光环正在逐渐降低因此性价比较...
  • 2023.09.21 | 润道 | 2382次围观
    东鹏特饮的崛起说明:超大杯更实惠才是王道
    我们知道,东鹏特饮几乎完全是跟随红牛,甚至连广告语都是照搬:困了累了,喝东鹏特饮。在2022年,东鹏特饮销售超85亿,可以说,当红牛向上时,东鹏特饮却靠着向下做市场,短短几年销量已经达到了红牛的一半规模,它是怎么做到的呢?东鹏特饮也在“无资金,无品牌,无依靠”的情况下,做市场的,当时,虽然市场已经接受了红牛,但在下沉市场上红牛还有一些明显的问题:首先是价格太高。红牛官方定价6元一罐,一罐250ml,这个价格放到现在来看也不算便宜,更何况当时,饮料的主流价格带是1-3元。其次,...